四川雅安地震发生后，青峰"萤火虫"爱心社第一时间做出响应，决定为雅安灾区奉献爱心。洛阳、新乡、焦作、安阳四个地区的爱心社成员积极配合、踊跃捐助。    左图为青峰"萤火虫"爱心社焦作地区爱心会员募捐后，为雅安祈福加油！...

    中国穷人很多，需要帮助的人更多。穷的原因很多，几千年历史的发展，社会资源永远被上流社会的人所占有。造成穷人穷的是物质，穷的是思想，穷的是机会。穷人千千万万，我们看到的只是冰山一角，不管我们怎么努力，穷人永远都不会少。国家虽然在加大对穷人的帮护，但力度不够，时间也不允许。 完全指望中国普通百姓帮助穷一些普通百姓是根本不可能解决贫穷，国家解决不了的问题，百姓更解决不了。所以公益事业不是及时雨，它应该是一种常态，或...

    经过“萤火虫”爱心社安阳地区会员选举，该地区五名爱心社监督员已经产生，他们分别是：刘美丽，曹梦媛，李静，史鹏军，袁璐飞。    爱心监督员责任重大，会对以后的每次爱心活动予以监督、公示，确保我们每位员工的爱心，完整、公开、透明的传递到受捐助者手中。让我们一起努力，让我们的“萤火虫”更有价值！...

会员选举，该地区五名爱心社监督员已经产生，他们分别是：吴启超、卢少轩、韩志民、闫慧珍、任耀武爱心监督员责任重大，会对以后的每次爱心活动予以监督、公示，确保我们每位员工的爱心，完整、公开、透明的传递到受捐助者手中。让我们一起努力，让我们的“萤火虫”更有价值！以微公益的形式，持续不断的回馈社会、奉献爱心！...

第一章 总则第一条  为规范“萤火虫”爱心社各项工作高效有序进行，特制订本章程；第二条 “萤火虫”爱心社，爱心基金均来自公司内部员工自愿捐赠；第三条 “萤火虫”爱心社，以“助人为乐、回馈社会”为宗旨。对需要帮助的困难员工、弱势群体与个人进行帮扶救助，并积极参与社会公益事业；第四条  对公司困难员工，以资金帮助与爱心社成员的爱心行动相结合，解决困难；第五条  ...

    经过“萤火虫”爱心社新乡地区会员选举，该地区五名爱心社监督员已经产生，他们分别是：王泽、曹振敏、上官梅、王飞、杨宗霖.    爱心监督员责任重大，会对以后的每次爱心活动予以监督、公示，确保我们每位员工的爱心，完整、公开、透明的传递到受捐助者手中。让我们一起努力，让我们的“萤火虫”更有价值！...

        如今，互联网以及社交媒体的发展让人们在网络上留下的数据越来越多，海量数据再通过多维度的信息重组使得企业都在谋求各平台间的内容、用户、广告投放的全面打通，以期通过用户关系链的融合，网络媒体的社会化重构，为广告用户带来更好的精准社会化营销效果。每一次营销，都将形成循环效果。通过定位用户群、分析用户内容偏好、分析用户行为偏好、建立受众分群模型、制定渠道和创意策略、试投放并收集数...

  “取势、明道、优术”，简简单单六个字，分三个层次去阐释做事的道理，首先是把握大势，明白方向；然后是通晓道理，知道由来；最后是操作层面，讲究方法。11月26日下午6:00,公司各部门管理层精英聚集至大会议室，共同参加了管理层的第六次集体学习，此次学习是由刘建康刘总为大家带来的《明道优术—管理》。一、浅谈管理①管理是什么？管理层要学会有效地运用组织内各项资源，平衡拿捏“理事”和“管人”，从而达成追求团队成功的目标。②管...

      继十月份泰州市新闻频道对泰州市青之峰的采访报道之后，2014年11月24日下午，泰州电视台再次来到我们公司，希望能够再一次深入采访！企管部占超主管带领记者朋友们参观了公司的办公区域，并介绍了各个部门的业务范围。随后崔总接受了记者的采访，回答了记者朋友提出的问题，对泰州市青之峰网络的发展情况和未来规划做了简单的介绍，并对媒体朋友对本公司的支持表示了感谢！      &...

　　2014年11月14日下午，泰州市青之峰网络科技有限公司在国际金陵大酒店召开了“智营销•新成长——2014百度推广客户交流会”。此次泰州站交流会旨在通过讲师对推广产品体系的讲解，向新客户灌输推广初期的营销理念，使客户实现推广竞争力提升的同时，对客户预期进行引导，让其加深理解和感受百度推广产品及其增值服务的价值核心。　　会议于当日14:00准时开始，本次会议由王贵芝女士主持，百度星级讲师宋姁女士担当主讲。开场前主持人与大家进行了三轮“...

1加1可以小于2，等于2或大于2。小于2，这个1就不值钱，穷苦一生；等于2，这个1就是1，平凡一生。大于2，这个1就不是1，是个变量，富贵一生。一个员工就是一个1，你的价值不仅取决于自己，还要取决于很多很多其它的1，其它的1就是你的同事。11月4日下午5点，公司各部门管理层人员汇聚至大会议室，共同参与了管理层的第五次集体学习——员工必须知道的几件事。①为什么上班活着就为改变世界都是扯淡的，上班不是为了消磨时间，也不是为了跳板，更不是做家...

      企业管理是一项系统工程，必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。      10月21日下午5点，崔总召集公司各部门管理层至...