泰州市青之峰10月管理层第四次集体学习——如何做一个合格的管理者！

      企业管理是一项系统工程，必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。

      10月21日下午5点，崔总召集公司各部门管理层至大会议室，开展了10月份管理层的第四次集体学习——如何做一个合格的管理者！

①和公司最高决策者保持在一个频道上

一个管理者必须要了解你的总经理，始终保持在一个频道上，这样沟通起来轻松，理解起来容易，执行起来快捷，自然会出成绩。

②和公司（团队）目标保持一致

公司的目标有量化的也有结构性的，有长期的也有短期的，作为一名合格管理者，目光不能短浅，避重就轻万万不可，必须样样兼顾。

③什么事情该做，什么事情不该做

知道做什么：很多困难不是困难，反倒成了动力。不需要督促、积极主动。

知道不能做什么：有判断力、有自制力！有原则、能成大事！

④工作重要性要排好序

每天手上都有很多工作，分清轻重缓急，个个击破！对于工作能否排好序，要决定于你的胸怀和眼光。大河有水小河才有水，如果为了自己的那点小河水，早晚都会干枯。

⑤居安思危，清楚的知道自己的处境。

没有真正的管理者是安全的，世界变化太快，所有人都有超越的机会！我们每一位管理者都应该思考自己还有哪些不足，哪些可以被人取代，学习和勤奋是让自己更加安全的最佳方法，弥补自己，完善自己。

崔总与大家分享如何成为一名合格的管理者！

大家都随手记录，认真聆听！

大家踊跃分享学习心得~